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党的光辉照我心

党的光辉照我心

时间:2018-10-30 作者:何德明 来源:本站原创 浏览次数:

我今年74岁,1962年,为了多有几斤供应粮,吃饱肚子,毅然下乡到农场工作,一干就是十八年。1980年回城顶替父亲到公私合营新民京果酱园(这个单位是当年安顺副食品零售商店数得上号的企业)工作。1982年从后勤调作采购员,后任业务经理,有幸亲身经历了商品流通领域的变革过程。

当年,商业系统实行的仍是统分统配,固定流通渠道,固定利率,利润全额上交,不准跨行业经营,不准物资倒流的经营模式。企业基本没有自我发展的可能。

我们单位从50年代公私合营到80年代初,一成未变,就连合私之初就使用的坛坛罐罐也还作为固定资记在账上,这样的商店70年代前尚可维持经营,到这时,随着改革开放政策的到来,个体经济开始出现集体经济放活,有了竞争,商店出现了连年亏损。作为一个有着六十多名在职员工,同时也有六十多名退休人员,却只有六万多元流动资金的老企业,我们不得不另找出路。

在这里有几句题外话,83年,我作为原工商业者的后代,加入了民建、工商联(当时是两块牌子一家人),后被选为安顺工商联副主委,1996年当选人大代表和县级安顺市人大常委会常委。作为民建会员又被选送省社会主义学院学习,使我对党的统战政策、理论,民主党派在党的领导下如何参政议政,民建会员做好本职工作的重要责任有了更深入的了解。

八十年代初,物质还相对贫乏,商店柜台除了自制的酱油、面酱,中秋时节的月饼,几乎没有多少适销商品。我们打破体制框框,跨行业进货,求人情,想办法到糖酒公司、供销公司、工矿公司找来一些适销商品,还冒着物资回流受责难的风险,到普定、紫云调几回奶粉,白糖,红糖等安顺畅销商品(当时这些商品在县里还不太好销),就这样基本上扭转了商店的亏损局面。

84年,我们又越级进货,到省糖酒公司、供销公司进货,这样毛利润翻了一翻(本地进货毛利扣税后为10%,跨级进货毛利扣税后为20%)。我们除了自己销售外,还向其他商店批发,赚取10%的毛利,商店终于有了盈利。

随着政策进一步开放,银行可根据经营情况向商店放款,我们取得了第一笔贷款,有了政策的支持,我们的胆子更大了,进一步把进货渠道扩大到四川、云南、广东、上海、广西、江苏,参加各地交易会,直接从厂家进货,利润进一步提高,而且利润不再上交,全给企业发展。

85年,我们花五万元改造了总店,扩大了营业面积,充抵了三十多年前的陈旧设备,收购了原来租赁的南广门市房产,征地一亩半,修建了仓库。职工工资也按国家规定得到大幅度提升,足额按时发放,还有奖金,职工积极性也随之提升,企业终于走出困境。

88年我留职停薪,办起了自己的公司,走向改革的新征程。

在这里,我要感谢中国民主建国会这个具有光荣传统的组织,感谢安顺民建的老一辈领导孙启元、陈华昌、郑雪棉等老同志。在他们身上,我看到了忠于组织,坚决跟共产党走,紧跟党中央的政策,做好本职工作的优良品质。见贤思齐,唯有用实际行动证明:我是一名光荣的民建会员。是改革开放的大舞台锻炼了我,让我有了实现自我价值的环境,成就了我小小的梦想。我要大声说:党的光辉照我心!

                                  (作者系安顺民建会员)

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